大业信托召开2019年中期工作会议

     8月14、15日,大业信托在广州召开2019年中期工作会议。公司经营管理层、股东代表、各部门 负责人及业务骨干参加会议。会议主 要任务是总结上半年工作情况,寻找问题和差距,分析研 究当前经营形势,部署下 半年经营发展任务。

公司拟 任总经理战伟宏在主题发言中指出,公司下 半年的发展应围绕三个方面展开:一要风险为先,定期排 查存量业务风险,严防新增业务风险;二要量力而行,坚持有所为、有所不为,稳健开展新增业务;三要丰 富金融服务手段,优化金融服务方式,提升金融服务品质。他强调,为夯实经营基础,保障持续发展,公司下 半年应着力做好四件事:一是调 整优化激励约束机制;二是打 造德才兼备的人才队伍;三是构 筑全面风险防控体系;四是完 善中后期运营管理体系。

     会议分 别就房地产业务、政信业务、财富板 块建设等进行研讨。总经理 助理饶森元从宏观方面分析了地产行业面临的形势及调控政策,也从微 观方面表达了对房地产业务风控标准、风险定价、审批流程、产品销售、发展方向的建议。常务副 总经理田明牵头进行了政信业务研讨,表达了 其对公司当前开展该类业务的看法和建议。财富中 心围绕财富板块运行情况进行了细致地总结汇报,明确了 财富板块未来建设的目标、发展节 奏及高净值客户开发、直销网络建设、渠道开发计划,为财富 板块的进一步发展明确了方向。

     会议期间,公司党 支部书记王毅结合当前开展的“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,总结回 顾了公司发展历程,重温了 公司发展的初心和使命,表达了对公司品牌、队伍建设、发展方向的建议。他希望 今后展业过程中,全体员 工应始终保持敬畏之心、敬业之心,心存戒惧,脚踏实地。首席风 控官孙亚南从内、外两个 角度阐述了自己对风险防控的认识和理解。他强调 未来展业一定要注意控制合规风险,严格按行业“64条”指引履职尽责。他要求 未来一定要在贷前、贷中、贷后管 理中落实风险防控,从细节、从具体操作流程入手,严格管理,绷紧风险防控这根弦。资产保 全部围绕项目处置遇到的问题进行全面梳理反思。前事不忘,后事之师。对过往 案例的反思与总结为公司未来开展业务提供了很好的警示和借鉴。

     陈俊标 董事长高度肯定了拟任总经理战伟宏的主题发言,积极评 价了各专题研讨和调研汇报情况。他表示,本次会议内容丰富,形式多样,会议气氛热烈,取得了很好的效果。会议为 公司下半年乃至今后几年的发展定下了基调。他希望 公司及员工在未来发展中处理好五方面关系:一要处 理好业务发展和风险控制的关系;二要处 理好资产端和资金端发展的匹配关系;三要处 理好个人利益和公司利益的关系;四要处 理好个人发展和身体健康的关系;五要处 理好精神与物质、有形与无形的关系。董事长 的发言高屋建瓴,同时又贴近工作实际,为公司 下半年的经营发展指明了方向。

     2019年是公司承前启后、继往开来的一年,也是公 司调速换挡向高质量发展迈进的关键一年。以本次 中期工作会议为契机,公司上 下进一步统一了思想,找准了差距,明确了方向,坚定了信念,鼓舞了士气。在股东的关心支持下,在公司 经营管理层的团结带领下,我们有信心、有决心、有能力 推动大业信托谱写新的篇章。

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